海南省旅游研究会高级研究员、中国旅游报海南记者站站长 王健生：

    追溯历史
    海南旅游业还处在萌芽阶段时，南湾猴岛已是小有名气，独特资源加上自然风光，成为海南旅游业招徕客源的老景区之一。
    作为世界上惟一的热带海岛型猕猴自然保护区，南湾猴岛占据天时地利，其三面环海，长夏无冬，岛上总面积约１０．２平方公里，生态资源丰富，森林覆盖率达９５％，区内生活的热带猕猴属国家二类保护动物。与猴同乐，使得天南地北的游客纷至沓来。
    好景并不长。经营和管理南湾猴岛的两东家在管理机制上的僵化及经营能力的不足，加之彼此之间存在投资义务与利益分配上的分歧，使得南湾猴岛缺乏必要的配备设施投入，旅游服务设施建设落后。一系列的连锁反应由此产生，猴岛景区吸引力不断下降，保护区的保护力度也逐渐减弱。猴岛景区经营每况愈下。
    由于景区所依赖的门票收入以及陵水县政府财政拨款均不足以维持内部工作人员开销以及景区本身所需保护费用。到２０世纪９０年代中、后期，猴岛年接待游客量不足５万人次，景区一百多名员工连发工资都非常困难。昔日辉煌的南湾猴岛陷入举步维艰的局面。

    一场变革
    １９９６年，以经营旅游索道产业而享誉全国的武汉三特索道集团股份有限公司发现了猴岛这块沉沦但却独特的旅游资源。尽管景区破落，游客寥寥，但时任海南三特索道有限公司总经理的代国夫慧眼独具，他看到的，更多是猴岛潜在的活力与能量。
    凭着第一眼对猴岛的感觉，三特集团便决定在猴岛修建跨海旅游观光索道。１９９９年，一条全国最长的２１３８米的跨海旅游观光索道在猴岛修建开通。至此，南湾猴岛结束了只靠水路上岛的历史。
    索道建成了，三特集团与南湾猴岛的故事却远没有结束。因为，在索道建设期间，三特人越发清醒地意识到索道仅是旅游交通工具，是景区的附属设施，索道项目的生命力决定于景区的生命力。为此，三特集团提出一个大胆的想法：独立经营猴岛景区经营权，并由自己承担猴岛整体旅游资源开发！
    历经数年的谈判与磨合，三特集团最终与当地政府成立了海南陵水猴岛旅业发展有限公司，确立了猴岛景区开发与建设政企合作，所有权与经营权分离的经营模式。新组建的公司获得了猴岛整体景区５０年的开发经营权。２０００年底，猴岛旅业发展有限公司又获得了猴岛码头的车船联运经营权。
    这场“革命”的最终结果，不仅政企合作双赢，也盘活了猴岛沉寂多年的旅游资源。通过跨海索道项目的建设，猴岛旅业公司将跨海高空观光、蛋家渔排餐厅、新村热带渔港、自然生态公园及南湾猕猴文化等旅游要素进行了有效的整合。顿时，猴岛景区面目一新。丰富鲜明的旅游概念应运而生，游客也有了多重的旅游体验。

    规划先行
    新面目初露端倪。与此同时，猴岛旅业公司也充分认识到能否处理好保护和开发的关系是南湾猴岛景区开发成败的关键。因为，生态环境是猴子生存和发展的基础，也是景区生存和发展的基础。景区能否持续健康发展，必须要有一个科学的发展规划作指导。
    基于这样一个认识，开发初期，猴岛旅业公司确立了“科学规划、合理开发、适度建设”的生态建设开发原则。２００１年，猴岛旅业公司又请专家为猴岛编制了一个高标准、高规格、高水准的中远期发展规划——《猴岛景区旅游发展规划》，其将猴岛开发目标定位为“生态猴岛”，最终把猴岛建设成我国一流的猕猴（灵长目）研究基地和野生动物保护生物学的研究基地，以展示猴文化为核心，集观光、休闲、科普、探险于一体的旅游胜地。
    在代国夫的带领下，猴岛景区始终严格遵守坚持保护与开发协调平衡发展的原则。
    为了让猕猴充分享受安全与自由，他们在景区开发的选址过程中，摒弃了原开发单位向保护核心区开发的做法，把开发工作转移到保护区缓冲带外的开放带进行。结果，从未有猴群出没的保护区缓冲带作为主景区进行生态化改造以后，猴群逐渐从山上下到景区，而且逐渐增多，与游客自然交流、和谐共处，形成了南湾猴岛最吸引人的旅游特色。
    园林建设也凸显自然生态原貌。在建设手法和材料的选用上，景区彻底铲除了以前留下的有碍生态景观效果的建筑物，在景区的建筑、设施上采用生态手法和生态材料。从景区的卫生间到园道上的指示牌，每个细节都是别具一格的生态景观。
    猴岛旅业公司认为，一个能满足猴子生存的处处体现生态景观的舒适家园，很大程度上也是游客心驰神往的生态环境。

    让猴做主
    历时四年多的建设，猴岛旅业公司不仅沿袭了猴岛保护区科技工作者在上世纪７０年代末率先在全国实现的猴群野外驯化，使野生猴群能在自然的环境下与人和谐相处的创举，还创造了南湾猴岛“人、猴直接对话”的奇迹。
    代国夫说，只有猴子，才是南湾猴岛真正的主人。
    为了强化猴岛特色，充分展现猴岛“猴”的特色主题，景区起初曾想过引进不同品种的猴子进岛，向游客展示不同的猴子，把猴岛建设成为名副其实的“猴王国”，并赋之以“猴文化”，提高猴岛的特色文化内涵。但是，猴岛的猕猴作为一纯正的亚种，在科研上对诸多学科研究有着相当大的意义，引进外来猴后极有可能发生杂交现象而使南湾猕猴这一纯正的亚种不复存在。
    景区管理者放弃了引进外猴进岛的思路，把目光重新回放到本岛猕猴上，一心一意在本岛猕猴上下功夫。为了重点突出“人猴同乐”的特色，景区除了从河南专门请来训猴世家匡氏家族负责猕猴小品节目的开发外，还从安徽宿州请来历史悠久的猴马戏团驻点演出。一系列深层次的、内涵丰富的以猴为主角的表演节目得以挖掘并相继推出后，更令游客连流忘返于猴岛。
    不知不觉中，猴岛的客源中增加了许多回头客。在“驯化师与猴子一家”的演技场里，经常能听到这样的问话：“表演老幺的小猴还是那只叫毛毛的小猕猴吗？”
    随着猴岛真正成为猕猴的家园，无论何人上岛，都会有一种被猴邀请做客的感觉。不论是戏台上翻跟头的猴子，还是林间自由跳跃的猴子，或是树荫下与游客争喝椰子水的猴子，无一不灵性四溢，生机盎然。一幅天人合一、融入自然的天然画面在南湾猴岛，就这样尽情舒展。

    挑战自我
    随着逐渐成长为海南省著名的生态旅游景区，南湾猴岛的人气俱增。本该喜上眉梢，但对猴岛旅业公司董事长代国夫而言，却是猴岛创业史上遭遇的新挑战及压力。
    游客的持续增长，使南湾猴岛面临着严峻的景区容量问题。猴岛作为生态景区，游客量的快速增长超过景区承受能力，必然影响景区的猕猴生存环境，一旦造成环境破坏，景区便会丧失生态的特色优势，猴岛必将为游客所摒弃，从竞争激烈的旅游市场中逐渐消失。
    解决这个问题，迫在眉睫。解题的办法，便是按照规划要求，启动猴岛的二期开发：依托猴岛良好的海洋旅游资源优势，建设海上温泉运动休闲旅游项目，一方面将游客进行合理的分流，通过保护猴岛生态环境来保证猴岛对游客的吸引力，另一方面通过猴岛海洋旅游项目的开发增加猴岛整体景区功能和内容，引导游客形成由观光到休闲度假的旅游模式，为猴岛创造新的旅游发展空间，形成规模经营。
    猴岛旅业公司将这一切摆上了日程，并着手进行准备。猴岛海上温泉运动休闲旅游项目位于猴岛外侧海滩区域，计划投资逾亿元，建成以后，它将成为包括海上运动休闲、海底观光、海上休闲屋、温泉休闲等综合旅游服务于一体的海上温泉运动休闲度假中心。它将与猴岛公园一起极大地拓展猴岛整体旅游区的发展空间。
    同时，南湾猴岛也严格按照ＩＳＯ９００１质量管理体系、ＩＳＯ１４０００环境管理体系及国家４Ａ级景区的各项标准制定景区的工作目标，加强各项管理。并于2004年6月，顺利获得ＩＳＯ９００１及ＩＳＯ１４００１质量与环境管理体系认证证书。代国夫认为，作为旅游景区，获得ＩＳＯ９００１及ＩＳＯ１４００１质量与环境管理体系认证并不是南湾猴岛的目的，而是一次新征程的开始！