中国营销学会执行会长、中国营销学院院长  丁一教授：

    南湾猴岛创造了中国旅游业“以小博大”的奇迹，在企业模式、战略定位、经营管理和品牌建设等方面，都有独到之处，是个营销创新的典范。但，我以为，在进一步做强做大上，还有相当的空间。对此，我仅提几个不成熟的建议：

    建议一：高屋建瓴，进一步规划、塑造和提升品牌。尽管目前南湾猴岛名气不小，年游客已近百万，但，从中国庞大的旅游市场出发，这还是个微不足道的小数。在吸引游客方面，与其“坐等上门”，可否到北京、上海、广州、深圳、沈阳等辐射面大的地方进行品牌推广，让南湾猴岛的知名度来个“核爆炸”！

    建议二：乘势而上，热点营销。围绕这个品牌，还有许多文章可做。猕猴派生了猴文化，猴文化是棵生机勃勃的大树，会发出太多的“枝枝杈杈”，我们如果开发“猴文化”系列产品，开发海上休闲、娱乐、康乐项目，即是对南湾猴岛品牌跳跃式建设，也是科学转移游人注意力和浓郁游玩兴趣，减轻猴岛压力的举措。

    建议三：精炼品牌口号。现在的“请到南湾猴岛来，找回久违的童心”广告词，可以再精炼些，句子有些长，而且“童心”二字定位不是太确切。广告语可不可以更精炼些，比如叫“南湾猴岛，快乐天堂”？充分体现人猴同乐的娱乐宗旨。当然，我也是一时所想，同仁们需要再推敲。

    建议四：要把猴岛进一步纳入到海南“大旅游”的环境中去。原因很简单，海南有很多旅游景区，而猴岛只是其中的一颗耀眼的明珠。把这颗珠子串在一个“大项链”中，更有其独特魅力！