旅游转型时期的发展问题

    猴岛一期旅游开发属于较为典型的观光型生态旅游项目，在海南旅游产业面临由单一观光型旅游向休闲度假型旅游转型的发展时期，猴岛景区亦面临着如何实现新的跨越的课题。

    猴岛景区一期旅游项目目前主要存在以下几个问题：
    1、景区面积偏小，开放旅游的区域不足90亩，游客的持续增长与有限的景区游客容量形成矛盾，不利于猴岛生态旅游发展；
    2、环境压力太大，每年90万的游客接待，对景区环境和猕猴生态环境构成威胁和挑战；
    3、已经开发的猕猴观光生态旅游产品面临项目单一、且渐趋老化的迹象，不能满足游客日益增长的旅游多元化需求，猴岛生态旅游需要新的发展空间。

    应该承认，南湾猴岛景区的野生猕猴资源有其特色性，但不具备唯一性。但值得提出的是，南湾猴岛风景区除了猕猴生态资源以外，还拥有海南岛独一无二的疍家海上村庄、以及国家级中心渔港和优越的海洋沙滩旅游资源，这样的资源组合，在海南岛绝无仅有！南湾猴岛的资源组合特质，与众多的三亚景点相比有着鲜明的差异性，这使得猴岛的后续旅游产品开发具备了较强的先天优势。

    为此，猴岛制定了新的旅游发展规划：猴岛旅游将实现由“猴”向“海”的战略转移，由做生态“猴”的文章一个点开始拓展为生态“海”二个点，实现由单一的“猴”点，开始向线，即猴岛海岸线、和面，即南湾渔排海面全面挺进。

    猴岛将利用优越的港湾及海上旅游资源，将“游于海，居于海，吃于海，乐于海”的特色旅游项目有机地组合，形成独特的海上生态旅游休闲项目，开展丰富多彩的海上娱乐活动，提供独特的海滨度假体验。并利用南湾猴岛已有几百年历史的疍家渔排特色，通过五彩渔排、疍家渔灯、廊桥观鱼、开贝取珠、南湾漫步、埠舟唱晚等旅游活动，推出南湾港湾疍家风情游。

    猴岛将建立新的生态旅游形象——着眼于整体与全局的发展思路。利用猴岛品牌，进一步拓展，做强做大。逐渐实现由单一化的“猴乐”生态旅游向 “猴乐”、“海趣”及“渔家乐”多元化的生态旅游转变，以差异化的旅游产品确立其在大三亚旅游圈中的独特地位，与周边旅游景点形成良性互动，为实现景区、游客、本地社区居民与旅行社导游各旅游相关方的共赢创造条件。

    猴岛生态旅游将对旅游产品的功能和结构进行战略调整，实施整体转型战略，由原来的单一观光生态旅游产品开始向多元化、主题化的休闲度假生态旅游转型，由原来针对大众消费市场向中高档消费市场转移。

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